Nivo es tu equipo financiero fraccional: combinamos un director financiero senior con automatización AI para darte un single source of truth, cierres mensuales puntuales y decisiones soportadas con datos — sin contratar un CFO de tiempo completo.
La IA ya puede transformar la velocidad con que tu empresa reporta, detecta riesgos y toma decisiones — pero solo si tiene rieles bien tendidos: datos limpios, procesos definidos, integraciones que hablan entre sí.
Nivo instala esa infraestructura en tu organización. Y al operar como equipo fraccional, eliminamos los silos entre áreas — todos jalan del mismo dato, en tiempo real, con AI de copiloto.
No vendemos reportes. Operamos tu función financiera con AI como palanca — el fundador no se pierde en Excel, el equipo directivo toma decisiones con datos frescos, y tú puedes levantar capital o vender sin reabrir libros.
En 2–3 semanas mapeamos tu P&L, balance, flujo, sistemas, procesos, riesgos y palancas de valor. Salimos con un backlog priorizado de quick wins e implementaciones.
Ejecución inmediata de palancas de alto ROI en los primeros 90 días: cash visibility, cobranza, margen por producto, control de gastos. Tú ves valor antes de terminar el trimestre.
Cuando tu sistema ya no te da el dato que necesitas: cashflow, consolidación, valuación, ERP/CRM, data room. Diseñamos y gestionamos con partners.
Tu operación financiera corriendo: cierre mensual puntual, presupuesto vivo, forecast 13 semanas de cash, impuestos y nómina (vía VACSA), y dashboards auto-actualizados. Sin sorpresas.
El CFO al lado del CEO cuando se decide: M&A, fundraising, negociación con bancos e inversionistas, unit economics, valuación, planes de equity. Pocos metros, alto voltaje.
Cada fase usa AI no para generar PDFs bonitos, sino para comprimir trabajo operativo, detectar anomalías antes que tú y darte respuestas en minutos en lugar de días.
Automatización de conciliaciones, mapeo contable y validaciones. Tu equipo y VACSA trabajan sobre datos ya limpios.
Datos de ERP, CRM, banca y nómina integrados en un warehouse con pipelines administrados. Un sólo dashboard, no 14 reportes.
Reglas y modelos AI vigilan P&L, cash y KPIs 24/7. Te avisamos de desviaciones en horas, no en el next board meeting.
Presupuesto y escenarios que se actualizan con cada cierre. Decide fundraising, contratación y expansión con datos frescos.
Documentación, EF auditables y modelos pre-empacados. Cuando venga el inversionista o comprador, estás listo en 48 horas.
Un director financiero senior al frente + empresas especializadas conectadas on-demand (contable, fiscal, data). Sin huecos, sin dependencias frágiles. Nuestro aliado: VACSA SC (contable & fiscal).
Cuatro formas de trabajar con Nivo. El retainer es la opción más completa, pero cada pieza también puede contratarse sola si tu organización ya tiene cubierta otra parte.
Sin armados eternos, sin proposals de 40 páginas. Proceso corto, alineado y con entregables visibles desde la semana 1.
45 min sin compromiso. Entendemos tu situación financiera, tus preguntas abiertas y si hay fit.
Recibes un SOW en 3 páginas con alcance, fases, KPIs de éxito y fee. Sin ambigüedad.
Accesos, data pull, stack identificado y kickoff con tu equipo. Diagnóstico arranca formalmente.
Dashboard live, cierre del primer mes bajo SLA y quick wins en marcha. Ritmo mensual establecido.
Un contador lleva tu contabilidad y presenta impuestos. Nivo opera tu función financiera estratégica: planeación, control, forecasting, decisiones de capital, M&A. La contabilidad y el fiscal los ejecuta VACSA como parte del servicio, pero el rol de Nivo es el del CFO fraccional, no el del contador.
Que cada proceso — conciliación, cierre, forecasting, detección de anomalías, reporting — se diseña con AI y automatización como default, no como add-on. El trabajo humano se concentra en juicio, negociación y estrategia. Cada cliente recibe dashboards vivos, alertas automáticas y un asistente que responde preguntas financieras sobre su data en segundos.
Muy común. Por eso existe la fase de Implementaciones: seleccionamos, migramos o integramos tu stack con ayuda de especialistas de data e ingeniería conectados on-demand. Si el problema es grave, el diagnóstico incluye la recomendación de lo mínimo viable para poder medir bien antes de invertir en nuevo ERP.
Sí: 6 meses para el retainer estándar. Es el tiempo necesario para dejar quick wins listos, establecer el cierre mensual y generar un forecast confiable. Después es mes a mes con aviso de 60 días.
Sí. El diagnóstico ($45–90K MXN) es standalone y acreditable al retainer. Los proyectos puntuales y los proyectos plus pueden contratarse solos si ya tienes un equipo financiero que operará el día a día. El retainer combina todo.
Sí. Operamos 100% remoto con viajes programados si el cliente requiere presencia. México es nuestro mercado principal por el know-how fiscal y la red de especialistas aliados como VACSA SC, pero atendemos empresas con operación en LATAM.
El director al frente tiene experiencia ejecutiva de dirección financiera en PYMEs. Nuestro aliado contable y fiscal, VACSA SC, cuenta con 20+ años de experiencia incluyendo background Big 4. Todo esto se expone formalmente en el SOW.
Agenda una llamada de 45 minutos. Si no vemos fit claro, te decimos en el call. Si hay fit, recibes la propuesta en 72 horas.
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